L’impact des politiques publiques

Résumé des propos de Marie-Dominique Calça

NDLR : alors chargée de mission à la Direction générale de l’action sociale (DGAS) [1]

Marie-Dominique Calça suggère une vision plus globale sur l’impact des politiques publiques.

Ingénierie sociale et innovation doivent porter sur quatre axes :
L’articulation entre la convention pluriannuelle avec le réseau de l’ACEPP ;
Programme de "chartes territoriales de cohésion sociale" : il s’agit bien de réactiver le projet social d’animation des territoires en mettant en avant la place de l’humain ;
le programme d’actions APEMAC ;
les volets sociaux desagendas 21.

Carrefour de Massiac : aller au sommaire du carrefour - à l’article - précédent -suivant - au dernier article.

[1] La DGAS était une direction commune au ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville et à celui de la Santé et des Sports. Cette direction était chargée de l’élaboration, de la coordination et de la mise en œuvre des politiques d’action sociale, médico-sociale et de solidarité qui a été remplacée par la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS).
Publiés le 26 janvier 2010 au Journal Officiel, le décret et l’arrêté d’application de cette nouvelle institution s’inscrivent dans le cadre de la révision générale des politiques publiques (RGPP).
La création de la DGCS résulte de la fusion de l’ancienne direction générale de l’action sociale (DGAS) et de trois autres dispositifs intervenant dans le secteur social :
le service des droits des femmes et de l’égalité,
la délégation interministérielle à la famille,
la délégation interministérielle à l’innovation, à l’expérimentation sociale et à l’économie sociale.

chartes de cohésion sociale

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